粉丝，下单这一步不花钱，花出去的部分只跟着量级走。要留心的三样：量写成整数、按量下单、编号递完就记；三样都由自己拿主意，不必问人。
受理范围由项目的区间定，人手划不了。每项下面都带着上下限，量只有落在限内侧才递得进去；超出限外的那部分不属于本项，填了也会退回。进门先把项目点开，把上下限看清，再想递多少也不迟；量在限内才受理，超出的要么拆开要么换项目，硬写下去只是白写，前面的字段也一起作废。
| 量落在哪一段 | 对到哪一段 | 一般用法 |
|---|---|---|
| 量偏少 | 区间下沿 | 先认流程，按周试一回 |
| 量居中间 | 中间段 | 按周递，量长期不动 |
| 量偏多 | 靠上段 | 赶节点时用，花费整段上抬 |
下沿刚好罩住所需之量，多出来的那块用不着；升一级只让单次容量变大，与多久能读到数没有关系。量级定下来就别轻易改，中途改动等于把量重新估了一遍。
递交那份留五格：做法名、量、区间、编号、时刻；回看那一份记编号、读数与两次相减的结果。八格补全，日后翻一遍就够，无需到处找当时对的是哪一段；两份底稿放在一处，分开存就得两头走，顺手那行最易漏掉。
编号认记录而不认设备，换手机依旧查得到，前提是它先写在纸上；搁在屏幕上不抄，隔几天就翻不出来。落笔把字写清楚，末位别认错。
做法和量要分开改：两样一起动，差里就掺着两个原因，读出的结果对不上哪一项；一样一样改，才能指认是哪一项在起效。
不收。支出随量级，量小的一段便宜；升一级只是单次容量大，跟读数快慢无涉。
按递交的钟点分队，落在哪一支决定你几时能读数。白天递的当天能读，夜里递的要等到次日同段。
三支队伍依递交时刻分队，价目、快慢在三支之间没有差别，区别只在什么时候读到数。次日上午有空的用夜里那支，当天要读数的用白天那支；挑定一支之后就别再折腾，折腾多了间隔不匀。
要好几回都偏向同一侧，才够格怀疑量级。一次偏上、一次偏下都属正常，队伍先后本就会带出起伏；改完把新量级写进下一份，原先那几个数一个字都不动。
补交时另立一份，把原因写清楚；混在一起，两份就无从对证。备注只写用途，写多了回看要挑。想从开头重读一遍，可以从 粉丝的起始屏 翻上去；拿粉丝的编号回查时，先核编号，再看两回时刻是不是同一支队伍。把粉丝的量写成整数之后，两回相减可以直接心算。